Chiến lược 2023-2028 của DPGA

DPGA Strategy 2023-2028

Theo: https://www.digitalpublicgoods.net/digital-public-goods-alliance-strategy-2023-2028

Tổng quan

Khi chúng ta tiến gần đến năm 2030, rõ ràng là các giải pháp kỹ thuật số nguồn mở chất lượng cao đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu phát triển bền vững. Trong khi những thách thức toàn cầu như đại dịch COVID-19 đã mang lại khó khăn đáng kể, chúng ta cũng đã tận mắt chứng kiến rằng hàng hóa công cộng kỹ thuật số - DPG (Digital Public Goods) đã cho phép các chính phủ nhanh chóng thích ứng và triển khai các giải pháp kỹ thuật số sáng tạo giúp họ đáp ứng các nhu cầu cấp bách về bảo vệ sức khỏe và xã hội.

Phiên bản đầu tiên của chiến lược này đã được viết vào tháng 6/2021 khi DPGA còn ở trong giai đoạn hình thành. Kể từ đó DPGA đã trưởng thành đáng kể: cơ chế thành viên đã mở rộng, Ban Thư ký đã phát triển, và cộng đồng DPG đã phát triển sự hiểu biết mới về hàng hóa công cộng kỹ thuật số và vị trí và tầm quan trọng của chúng trên thế giới.

Chiến lược 5 năm này hướng dẫn không chỉ công việc của bản thân DPGA, mà còn đặt ra nền tảng cho sự cộng tác với các chính phủ, giới công nghiệp, Liên hiệp quốc, xã hội dân sự, và nhiều hơn thế. Chiến lược này là kết quả của nỗ lực cộng tác từ hơn 30 thành viên, một Ban quản trị mở rộng, hàng trăm chuyên gia trong các cộng đồng thực hành, và sự tham gia trong vô số các hội nghị và sự kiện đã cung cấp các ý tưởng, đầu vào, và phản hồi vô giá.

Mục tiêu & mục đích

Mục tiêu 5 năm của Liên minh Hàng hóa Công cộng Kỹ thuật số là:

1. Hàng hóa công cộng kỹ thuật số với tiềm năng cao cho việc giải quyết các nhu cầu phát triển quan trọng và các thách thức toàn cầu cấp bách là khám phá được, được quản lý bền vững, và truy cập được cho các cơ quan chính phủ và các tổ chức triển khai liên quan.

2. Các tổ chức của Liên hiệp quốc, các ngân hàng phát triển đa phương và các cơ sở công và tư khác có liên quan cao độ cho việc hỗ trợ triển khai các công nghệ kỹ thuật số có kiến thức, năng lực, và các ưu đãi để thúc đẩy và hỗ trợ hiệu quả áp dụng DPG.

3. Các cơ quan chính phủ có thông tin, động lực, và năng lực triển khai hiệu quả các DPG giải quyết các nhu cầu của quốc gia, bao gồm lập kế hoạch, triển khai, duy trì, và phát triển hạ tầng công cộng kỹ thuật số của họ.

4. Các quốc gia có năng lực của khu vực công và các hệ sinh thái thương mại cường tráng để tạo lập, duy trì, triển khai và ươm trồng các DPG của địa phương.

Để hỗ trợ cho Tầm nhìn và Mục tiêu của DPGA, bốn mục đích hành động sau đây đã được phát triển để ưu tiên, điều phối, và điều chỉnh các nỗ lực của các thành viên và các bên liên quan của DPGA:

Mục tiêu 1: 50 - trong – 5

Đến cuối năm 2028, 50 quốc gia đã:

• tận dụng các hàng hóa công cộng kỹ thuật số để thiết kế, khởi xướng và mở rộng phạm vi ít nhất một thành phần của danh mục hạ tầng công cộng kỹ thuật số, theo cách thức an toàn và toàn diện, và xúc tác cho một hoặc nhiều hơn các trường hợp sử dụng ưu tiên.

Mục tiêu 2: đấu tranh với biến đổi khí hậu

Đến cuối năm 2028, các hàng hóa công cộng kỹ thuật số có liên quan cao độ và được duy trì bền vững:

• đã xúc tác cho các nhóm các bên liên quan khác nhau để hành động và cải thiện sự cộng tác để đấu tranh và tùy chỉnh biến đổi khí hậu; và

• xúc tác cho hành động và cộng tác dài hạn để đấu tranh và tùy chỉnh biến đổi khí hậu.

Mục tiêu 3: Đấu tranh với sự nhiễm bẩn thông tin và khôi phục lòng tin

Đến cuối năm 2028, hàng hóa công cộng kỹ thuật số liên quan cao độ và được duy trì bền vững:

• đã xúc tác cho các nhóm các bên liên quan khác nhau hành động và cải thiện sự cộng tác để đấu tranh với nhiễm bẩn thông tin nâng cao tính toàn vẹn của thông tin; và

• đã xúc tác cho các công nghệ mới định hình chuẩn mực để mở rộng phạm vi giúp phục hồi lòng tin và bảo vệ và cải thiện các quyền con người.

Mục tiêu 4: Biến hàng hóa công cộng kỹ thuật số thành chuẩn mực cho việc ngăn ngừa và ứng phó với các thách thức cấp bách toàn cầu

Đến cuối năm 2028, hàng hóa công cộng kỹ thuật số là một phần cách tiếp cận mặc định của cộng đồng quốc tế để trao quyền nhanh cho các bên liên quan nhằm ngăn ngừa và ứng phó với các thách thức cấp bách toàn cầu, bao gồm thông qua:

• một phương pháp luận mở rộng phạm vi được và được thừa nhận toàn cầu để thiết lập nhanh các cộng đồng thực hành phù hợp với các chủ đề ưu tiên và giúp xác định các hàng hóa công cộng kỹ thuật số phù hợp để ngăn ngừa và ứng phó với các thách thức cấp bách toàn cầu; và

• thiết lập một hoặc nhiều công cụ tài chính để cấp vốn cho hàng hóa công cộng kỹ thuật số có mức độ liên quan cao nhằm ngăn ngừa và ứng phó với các thách thức cấp bách toàn cầu.

Đọc toàn bộ chiến lược 2023-2028 ở đây (bản dịch sang tiếng Việt)